远离粗放式增长，在由主要依靠要素投入向提高效率转变的背景下，“调整”、“变革”由此成为了此次半年度起重机械经营报告会的关键词。
怎么调整，以驾驭经济环境的变化？首先要学会“抓机遇”。经营者要知道最大的机会市场在哪里，要对机会起重机械市场排序，以把有限的资源配置到机会最大的地方去。这样才能产生最大的效益。
其次，要抓住研发能力，要靠研发创新闯出一条新路；要抓组织的活力，进一步调动员工的激情，以充沛的组织活力去迎接起重机械市场的洗礼。
最后，要把盈利能力放在第一位，把安全性放在第一位，注重起重机械经营的质量与结构，深刻理解“把客户需求至上、不懈追求卓越的产品品质与优质服务”这一简单而深刻的经营理念，争取在下半年创造出更好的业绩。
 |
