目前中国起重机行业企业的生产方式和管理理念普遍落后，信息系统之间综合集成、协同与创新的水平还有待提高。

　　究其原因，主要不是起重机技术、资金和软件问题，而是多数企业不按科学规律推进两化融合，明显缺乏应有的总体规划和明确量化的应用目标；特别是这些企业在推进两化融合过程中，未能全面、深入的对企业传统、落后的业务模式、业务流程和管理体系进行优化重组，为两化融合创造必要的条件。

    将这些评估结果与制造业30多年的企业创新和企业信息化推进历史作关联分析，其问题的严重性也是显而易见的。起重机（KBK-D柔性单轨悬挂起重机http://www.qzjzg.com/html/qiaoshiqizhongji/41.html）制造业两化未能全面深度融合，制造业经济持续健康发展乃至中国工业化进程也将失去很大的内生动力。这不能不引起政府和企业的高度重视。

    事实上，起重机制造业企业推进两化融合如同企业加工零件和产品总装一样，也有一套属于自己的、先进的工艺规程，以确保企业创新发展、两化融合深度和两化融合的投入产出比处于较高水平。